Внедрение 1С:Розница

Цели проекта внедрения:

• оптимизация оперативного управления товарами;
• контроль продаж;
• мониторинг качества работы сотрудников;
• анализ эффективности работы магазина;
• формирование всей необходимой отчётности.

Практические результаты проекта:

• регистрацию розничных продаж;
• учёт товаров (их приход со склада, размещение в торговом зале, инвентаризацию);
• управление складскими запасами;
• расчёт нормативной себестоимости заказов;
• оформление заказов покупателей;
• оформление взаиморасчётов с клиентами;
• формирование сопроводительных документов (накладных, чеков, актов списания);
• подготовку отчётной документации (отчёта по продажам, отчёта по валовой прибыли, ведомости товаров на складе, товарного отчёта (ТОРГ-29), отчёта «Планирование потребностей в номенклатуре», отчёта «План-фактный анализ использования рабочего времени сотрудниками»);
• анализ отчётности.

Эффекты внедрения

По итогам автоматизации торговой деятельности в магазинах удалось добиться следующих улучшений:

• Оптимизированы товароучётные процессы.
• Ускорилось решение организационных вопросов.
• Повысилась эффективность работы продавцов. Избавившись от рутинных операций, они стали быстрее, качественнее и с большим удовольствием выполнять свои основные обязанности.
• Руководство получило эффективный инструмент контроля работы магазина в целом и каждого продавца в отдельности.
• Исключён риск любых махинаций со стороны сотрудников.
• Сократились финансовые потери предприятия. Благодаря ускорению обслуживания уменьшилось число посетителей, покидающих магазин по причине нежелания стоять в длинной очереди.
• Упростилась и ускорилась инвентаризация товара.
• Улучшилось управление ассортиментом и логистикой. Аналитические отчёты отражают актуальный спрос на различную продукцию и позволяют оптимизировать объёмы поставок. В результате продаётся больше ходового товара и списывается меньше невостребованного.
• Повысилась конкурентоспособность магазина.